公（gōng）司（sī）的（de）興衰與人才的素質有著密切聯係，任（rèn）何一家公司都渴望擁（yōng）有（yǒu）自己所需要的人才。

隨著社會的進步，公司也日趨發展壯（zhuàng）大，因此人才（cái）的培養對（duì）我司今後的發展至關（guān）重要。為了提高公司的效益和提（tí）升公司的形（xíng）象，我司於5月起開始落實員工的外訓計劃，主要內容包括中高層管理能力（lì）培訓、基層班組長能力培訓、現場管理、溝通協調、公司管理製度（dù）製（zhì）訂等各個方麵。

本次，我司首先安排了基層班組長能力的培訓，目的就是讓他們建立正確的心態（tài），以利於更好的領導、管理下屬。後續，我司將相繼分（fèn）批安排人員外出培訓，如管理人員學習掌握必（bì）要的管理技術、新的管理知識和先進的管理技能；技術人員學習開發出適合市場需求的產品，完成公司的各項技術任（rèn）務；而操作人員則（zé）是培養積極的心態，掌握正確的原則、方法，提高工作效率，全麵完成（chéng）各項（xiàng）工作任務。

當今世界（jiè），人才已經（jīng）成為各國、各個企業爭奪的焦點，人才資源比（bǐ）物質資源更快速度呈現出（chū）國際化趨勢。

後續我司會堅持“以人（rén）為本”的經營理念，努力提高（gāo）員工的工作能力，充分（fèn）調動員（yuán）工的工作積極性及創新能（néng）力，使公司不斷地發展強大（dà）。