規章（zhāng）製度是企業健（jiàn）康發展的保證，三年來，公司結合工作實際和市場形（xíng）勢相繼出台（tái）了（le）一（yī）係列的（de）規章製度（dù）和政策，確保（bǎo）了公司（sī）的健康發展和業務的順利展開。

隨著競爭的加劇（jù），市場對我（wǒ）們提出（chū）了更（gèng）高的要求，尤其在安全、品（pǐn）質及產能方（fāng）麵。上半年，針對我司現狀，為適應市場發展要求，管（guǎn）理課不斷（duàn）更新、完善（shàn）相關管理製度、品質政策及目標，並重新檢（jiǎn）討了（le）各課職責、程序流程。

2010年上半年，為（wéi）保證員（yuán）工在生產過程中的安全（quán）與健康，促進企業發展，我司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，采取一切可（kě）能的措施，全麵加強安全管（guǎn）理、安（ān）全技術和安全教育工作，實現安全、文明生產，防止事故（gù）發生（shēng）。為此，我司特別製訂（dìng）了安全管理製度，對公司的安全工作實行各級負責製，並對（duì）各級領導人員、職能部門及員工的安全職責（zé）加以明確，做到各有職守、各有其責。

同（tóng）時，公司還加大（dà）了對各課，尤其是（shì）生產現場的檢查力（lì）度，製訂了周不定期抽（chōu）查製度，對（duì）各課室規章（zhāng）製度、現場“7S”維（wéi）護的落實情況和（hé）安全生產（chǎn）進行檢查。

另（lìng）外（wài），公司還（hái）出（chū）台了員工外出管理製度、製定了產能績效獎等（děng）有效措施，一方（fāng）麵盡可能保障員工的安全，另一方（fāng）麵在確保品質、確（què）保安全的（de）前提下提高產能，成效顯（xiǎn）著。

今年以來，公司嚴抓規章製度的貫徹落實，進一步對各責任人的職責加（jiā）以明確，使員工在貫徹落實規章製度上有人抓、有（yǒu）人管；同時，加大（dà）了對責任人的考核（hé）力度，對不遵（zūn）守公司規章製度的員工給予嚴肅處理（lǐ）。

通過采取上述措施，公司（sī）規章製度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令（lìng）暢通（tōng），令行禁（jìn）止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公（gōng）司在市場上的整體競爭力。